8D - Team Oriented Problem Solving

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Mein Angebot

Wesentlich für die Einführung oder Verbesserung der 8D-Methodik sind Ihre Anforderungen. Was ist die Motivation für die Anwendung der 8D-Methode? Was möchten Sie erreichen bzw. was könnte in Ihrem Umfeld der Nutzen einer solchen Methode sein?

Diese Fragen führen zu einem Beratungskonzept.

Analyse

Wir analysieren gemeinsam die aktuelle Situation; die Zufriedenheit bei der Umsetzung und entsprechende Potentiale für Verbesserungen.
Dies geschieht in der Regel in verschiedenen Interviews und endet mit einer entsprechenden Empfehlung.

Zielsetzung

Wir definieren mit der Geschäftsführung die Ziele für die 8D-Methodik. Dient sie hauptsächlich zur Erfüllung der Kundenanforderungen oder soll sie als selbstständige Methodik zur Problemlösung eingesetzt werden.

Konzept

Das Konzept hängt natürlich ganz stark von der Analyse und den Zielen ab. Unter Umsetzung habe ich mögliche Lösungskomponenten skizziert.

Umsetzung

Wir begleiten Sie durch die Umsetzung und stehen kontinuierlich zur Verfügung. Dadurch können Sie optimal den Einsatz der eigenen Ressourcen steuern.

Controlling

Die Frage des Managements lautet meist: "Was bringt es mir?". Die Antwort muss leider häufig lauten "nichts", da genau dieses Management versäumt die Organisation auf den möglichen Nutzen auszurichten und somit auch zu erzeugen. Beratung und mehr Systematik muss einen Mehrwert erzeugen. Dafür werden wir sorgen.

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Profil Detlef Roß
Dr. Detlef Roß

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